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La adaptabilidad como factor de éxito en la pyme

Son muchos los frentes a los que debemos adaptarnos las empresas y más en estos momentos de tantas turbulencias en los mercados, nos tenemos que adaptar a los empleados que van cambiando según la generación a la que pertenecen y los cambios sociales, nos tenemos que adaptar a los clientes que van cambiando sus formas de consumir, nos tenemos que adaptar a los grandes retos de la sociedad ya que ninguna empresa puede vivir de espaldas a la misma o los clientes la castigarán, por eso es tan importante ahora colaborar con la educación (sobre todo la formación profesional) , con la sostenibilidad y un medio ambiente más sano, con una mayor calidad de vida con empleos atrayentes, etc.
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¿Tenemos al equipo alineado o disperso?

Uno de los problemas más frecuentes hoy día con tanta información y tanto cambio tecnológico, social y económico en las pymes es lo que siempre hemos llamado perder el norte, o sea perder el foco en lo realmente importante.
No es fácil lidiar en el día a día con gran cantidad de tareas y responsabilidades sin perder la concentración y estar todos alineados en torno a objetivos comunes, valores comunes y una visión, misión y estrategia bien definida y clara.
El mercado da bandazos, nos hace confundir modas con tendencias y el nuevo entorno digital nos hace perder el centro y el equilibrio en algunas ocasiones.
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La importancia de transmitir expectativas en la pyme

Ahora más que nunca tras tanto tiempo con noticias negativas influyendo en todas las personas que componemos la empresa es el momento ideal de transmitir ilusión por los nuevos proyectos, por la nueva situación.
Está demostrado que cuando creas confianza se produce 8 veces más innovación y se consiguen 6 veces mejores resultados según los expertos en estos temas.
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