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Una excelente Gestión Empresarial es Arte.

UNA EXCELENTE GESTION EMPRESARIAL ES ARTE:
Cada vez escucho más quejas de la gente sobre el servicio que reciben cuando
compran o contratan algo. Y más ahora cuando algunos servicios son digitales y no tan
fáciles como lo anuncian sus promotores. El consumidor se siente ignorado y atacado.
Parece que falta más humanización y amabilidad y sobran atenciones tan mecánicas
que parece que lo hacen de forma automática, rutinaria, aburrida o sea con desidia.
Ya no solo se trata de poner al cliente en el centro de nuestro plan estratégico y diseñar
procesos para facilitarles la vida sino de tener una sonrisa y una paciencia que haga la
experiencia de compra placentera en lugar de una tragedia.
Saber gestionar una empresa hoy día requiere de mucho arte y mucha excelencia si
queremos tener éxito en cualquier negocio (salvo monopolios).
Hay que generar riqueza, solo así crearemos empleo estable, mejores salarios y la
gente se sentirá realizada ya que el trabajo nunca tuvo un sentido solo económico sino
también psicológico y humano, una persona que trabaja aporta a la sociedad y por lo
tanto se siente útil y necesario.
Por eso plantear una renta básica universal a cambio de nada, como proponen algunos
dejará a las personas sin un sentido que siempre da cualquier empleo fijo.
Cuando una persona trabaja en una empresa participa de ese proyecto y por lo tanto
es importante su aportación porque hace posible la supervivencia de esa empresa,
además participa en un equipo con otras personas con las que se relaciona y eso es
necesario para los humanos porque somos monos sociales.
Si, además, hacemos bien las cosas, entre todos podemos hacer arte de nuestro
trabajo y conseguir unos excelentes resultados por aplicar la excelencia. Uno se siente
mejor y más realizado cuando trabaja en una empresa que es gestionada de forma
magistral.

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LA IMPORTANCIA DE LA COOPERACION EN LAS PYMES

LA IMPORTANCIA DE LA COOPERACION EN LAS PYMES:
A lo largo de la historia se ha demostrado que nuestra especie se salvó gracias a la
cooperación entre humanos y de lo contrario nos hubiésemos extinguido como les ha
ocurrido a otras especies.
Nuestro cerebro esta diseñado para construir ocurrencias que tienen consecuencias
emocionales positivas o negativas. Y lo que no se le ocurre a uno se le ocurre al otro,
por eso es importante un grupo de personas (una tribu) para poder sobrevivir. De aquí
que el trabajo en equipo sea tan importante para que una empresa sobreviva.
Los deberes y las reglas de conducta nos enseñan el control sobre nosotros mismos y el
sentido de lo justo y lo más conveniente, así llegamos hasta nuestros días. La pena es
que lo olvidemos en algunas empresas.

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EL DAÑO DEL CORTOPLACISMO EN LA EMPRESA

Aprovechando lo del río revuelto y el enorme nivel de incertidumbre que tenemos en
el mundo en estos momentos ya tenemos la excusa perfecta para no realizar políticas y
estrategias que al menos contemplen el medio plazo.
Alguna señal, algo que nos indique al menos hacia donde queremos ir, sabiendo que
cualquier planificación requerirá de cierto grado de flexibilidad para adaptarnos al
entorno tan cambiante que tenemos.

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¿CON QUE BARAJA CONTAMOS EN EL MERCADO AHORA?

En cada momento el mercado nos define una foto real de cuál es la situación, y el
período entre septiembre y diciembre es muy revelador en esto ya que aparte de
darnos pistas de por donde va el último cuatrimestre del año también nos avisa de
factores que debemos tener en cuenta para las previsiones de 2024.
Dentro de la foto actual tenemos varias cuestiones que la economía española e
internacional nos indica y que tendrán un impacto seguro en los comercios y pequeñas
empresas que son la gran mayoría del tejido empresarial en nuestro país.

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EL KIT PARA EL ÉXITO EN LA GESTION EMPRESARIAL

Está muy de moda el famoso kit digital para ayudar a las pymes españolas a mejorar su
gestión digital como si esto fuese algo aparte del resto de la gestión.
La pregunta que surge entonces es si existe un kit o mochila donde venga todo lo
necesario para gestionar bien una pyme y entonces nos encontramos con que sí, claro
que existe, pero es muy amplio y sobre todo más extenso de lo que parece.
Y es que la gestión de cualquier negocio no es fácil ni simple y esto demuestra que hay
que tener en cuenta muchísimos parámetros, por eso no puede triunfar cualquiera.
Y además según el momento en el que se encuentre una empresa tendrá que aplicar
más o menos dosis de cada elemento necesario de este kit.
¿Y como sería entonces ese kit o mochila que contenga todo lo necesario para iniciar el
camino con ciertas garantías de éxito?

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LA FORMULA DEL EXITO EMPRESARIAL SIGUE EN PLENO VIGOR: L+E

LA FORMULA DEL ÉXITO EMPRESARIAL SIGUE EN PLENO VIGOR: L + E :

Sin un excelente Líder (que no jefe) y un extraordinario Equipo no hay nada que hacer en ningún tipo de negocio hoy día independientemente de su tamaño o sector.

La enorme ayuda que nos brinda la tecnología nos puede empujar a mejorar por supuesto la productividad, pero no se puede digitalizar el desastre o el caos si antes no diseñamos a través de las personas una organización eficiente.

Un buen líder es una garantía de éxito en cualquier empresa ya que este acabará rodeándose de un buen equipo.

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La feroz resistencia de las pymes españolas

En momentos como el actual de grandes turbulencias en el mercado y grandes incertidumbres sobre el futuro a corto y medio plazo tenemos noticias de la gran cantidad de autónomos y pequeñas o medianas empresas que han cerrado con el aumento considerable de los concursos de acreedores.
Para las personas que trabajaban en estas empresas es un drama porque si no se crean más cantidad de nuevas compañías que aquellas que cierran es muy difícil que encuentren trabajo y ya sabemos que las personas si estamos mucho tiempo inactivas nos vamos quedando atrás en este mundo que va a gran velocidad.

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La importancia del entorno para las empresas

Algunas veces parece que los astros se ponen en posición y vienen una serie de consecuencias todas seguidas como las fichas del dominó en fila que cuando cae la primera caen todas y nadie se da cuenta del impacto real que esto tiene en las empresas y de la dificultad que esto tiene para la supervivencia de las mismas.

Que suben los costes salariales a la misma vez que la inflación supone un aumento considerable de las compras de todo tipo y encima acabamos de pasar una pandemia y además suben los impuestos y tenemos guerra y todo esto sin previo aviso y de golpe.
Los consumidores también se encuentran con subidas de todo y tratan de consumir con algo más de prudencia lo que hace que compren menos productos y acabará afectando a todas las empresas.

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El eterno dilema entre especialista y generalista

En el mundo de los negocios siempre hemos tenido un debate entre empresas que deciden aumentar su gama de productos y servicios para intentar crecer y cuando estas decisiones han salido mal (la mayoría de las veces) se ha criticado la pérdida de la especialización a favor de un mayor abanico de gama.
La famosa trampa de la expansión de línea ya ocupaba desde los años 80 muchas lecturas a través de revistas y libros que explicaban este tema.

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Los desajustes de 2022 en todos los sectores

Hay factores que determinan nuevos ajustes en la economía en general como esta crisis energética que acaban afectando a todos los sectores, aunque como es lógico no afecta por igual a todo el mundo.
Son esos factores externos que no son previstos ya que ni su origen ni su intensidad son fáciles de medir.
Esto cambia la foto de nuestro análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) por completo y sobre todo afecta todavía más a las amenazas y oportunidades por ser estas de naturaleza externa.

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