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Gestionar, liderar o ser adivino?

Dirigir una empresa en momentos de constantes distorsiones como ahora y con bastantes dificultades para predecir el corto y medio plazo (del largo ya ni hablamos) se convierte sin duda en un reto que requiere ser de una “raza especial” con un altísimo grado de resiliencia y con un estado de alerta continua agotadora.
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¿PROACTIVIDAD NUEVA EN EL REINICIO DE ACTIVIDAD?

No sabemos cómo será la nueva fase al abrir de nuevo el negocio a partir de ahora, pero hay que pensar que todo lo que ha pasado nos supone cambios psicológicos, físicos y cognitivos inevitables tras el parón tan prolongado a nosotros y a los clientes.
No podemos correr el riesgo de empezar esta nueva etapa totalmente despistados sin cuidar hasta el último detalle para no defraudar a nuestros clientes.
Tenemos que hacer un reseteo importante, olvidarnos de la planificación que habíamos hecho e iniciar de nuevo desde el principio la nueva escena, la imagen que debemos adaptar al nuevo escenario del que somos el actor principal.
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