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La innovación es la vacuna de los negocios

La innovación es la única salida que nos garantiza que nuestros negocios puedan seguir vivos y compitiendo en el mercado a medio y largo plazo.
Pero la innovación no es algo que se pueda acometer directamente, primero hay que recorrer un camino y solo después llegaremos a ella con éxito asegurado.
El primer paso es tener un mínimo de talento en nuestro equipo de profesionales que permita el aprendizaje colectivo y así evitar quedarnos obsoletos. Tras esa capacidad mínima de talento y ese aprendizaje permanente que nos mantenga al día seremos capaces de adquirir conocimiento y solo entonces podremos considerarnos una organización inteligente y por lo tanto eficiente.
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¿Y si cambiamos la comunicación para mejorar nuestra actitud?

Estamos en un proceso general del lenguaje que nos condena a programarnos negativamente ya que se graba en nuestro subconsciente y va minando nuestra moral.
En estos tristes momentos para la sociedad española, las palabras negativas, aunque parezcan inofensivas son tremendamente tóxicas y debemos hacer un esfuerzo por cambiar esto en nuestros negocios ya que tiene un gran impacto en el comportamiento del día a día y podría darnos muy mala imagen ante los clientes.
Debemos cambiar nuestro lenguaje y buscar compensar tanta negatividad general para hacer la vida más fácil y más soportable a nuestro equipo, a nuestros clientes, etc.
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¿ARRANCAN YA LOS MOTORES ECONÓMICOS Y COMO?

Tras este trauma colectivo que todos estamos sufriendo en el nivel 1 que es el sanitario y ahora que parece que lo peor de este nivel ha pasado, vamos a pasar al nivel 2 que es el trauma económico y en el que nos queda un largo camino que recorrer y que comienza a correr el reloj para todos esos aplazamientos que se han solicitado, por lo que los próximos meses serán claves para saber si arrancamos los motores y con qué potencia.
Por desgracia en este nivel 2 que es el económico nos falta llegar a lo más hondo del pozo desde el cual se supone tendremos que empezar a subir, pues esto empieza ahora.
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Receta actual para pymes: Alerticina 500grms.

Según podemos ver y escuchar cada día en España los sobresaltos son continuos, las noticias vuelan y las circunstancias cambian a velocidad de vértigo, por lo tanto, no queda más remedio que entrar en modo “alerta permanente” así que eso nos obliga a inyectarnos en vena “alerticina” en la versión más potente.
Esto como es lógico supone un desgaste enorme ya que no vale distraerse lo más mínimo o te quedas en fuera de juego en tu mercado de inmediato, pues hoy día no estar informado a tiempo real o casi equivale a que tu marca sea personal o profesional o ambas a la vez se desprestigien ante los demás actores del mercado.
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Factores que crean tumores e impiden nuestra evolución

Hoy cualquier tipo de organización ya no puede permitirse el quedarse estática y sumergida en el día a día sin adaptarse al nuevo mundo.
La parte externa, el entorno, condiciona más que nunca a las empresas y comercios hasta el extremo de ser una de las causas principales del deterioro de cualquier negocio.
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Sin disciplina ni constancia, no hay éxito duradero

Hablando con pequeños empresarios en uno de los numerosos eventos a los que asisto salió a relucir que ahora todo está relacionado con lo que cada experto aconseja que hay que hacer para el mundo digital pero que quizás nos estamos olvidando de aquellas recetas que siguen siendo válidas para ambos mundos, el off-line y el on-line.
Entonces salieron varias cosas vitales para la supervivencia de las pymes y entre ellas como no la disciplina y la constancia, ambas imprescindibles para el mundo físico y el digital, ambas necesarias para cualquier transformación y cambio de nuestras pymes.
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Innovación y talento: el diamante de las pymes

En el contexto actual de movimientos tectónicos y terremotos en los mercados y con el cambio como algo ya constante en el día a día de las organizaciones el santo grial equivaldría a conseguir innovar más y mejor que la competencia y no puede sobrevivir ninguna empresa sin inyectar la dosis necesaria de innovación.
Por lo tanto la pregunta es ¿Cómo llego a la innovación? Y sobre todo como llego a que se convierta en algo natural y se incluya en la gestión del día a día?.
Antes de llegar a innovar hay que dar una serie de pasos muy importantes como son:
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Negarse a la diferenciacion= billete a la extinción.

Es increíble ver como muchos negocios con sus correspondientes puntos de venta se empecinan en vender exactamente los mismos productos que sus competidores y se quejan después de que cada vez tienen menos márgenes.
Hace mucho tiempo que se sabe que lo peor que puedes hacer para provocar pérdidas o faltas de rentabilidad es negarte a que tu empresa sea diferente, imitar a los otros y luego quejarte de que no te dejan márgenes suficientes para mantenerte en el mercado.
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¿Empresario o Dinosaurio? ¿Qué eliges?

A la velocidad que van los mercados y con las ajustadas plantillas que han quedado tras los últimos años en las empresas y especialmente en las pymes se puede caer con facilidad en la trampa del día a día y hacer solo lo urgente olvidándonos de lo importante y lo peor es que cuando quieras reaccionar puede ser muy tarde.
Donde radican las diferencias entre el que se queda atrás y el que sigue adelante? Veamos que tienen los ganadores hoy en sus mercados:
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Si tu empresa no vive con la visión presente, está ciega

Lo que hace que consigamos nuestros objetivos cuando algo nos gusta es una serie de condiciones que nosotros mismos nos obligamos a cumplir con disciplina y pasión. Por ejemplo si yo me propongo subir un gran puerto con la bicicleta porque me gusta el ciclismo lo único que me hace ser capaz de llegar arriba es que visualizo y me imagino ya en la cima de esa montaña, si perdiera esta perspectiva los motivos para abandonar serían variados, demasiado esfuerzo, dolor de piernas, nunca llegaré, etc.
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