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La cara factura de la desconexión por saturación

Es una realidad incuestionable que por cansancio ante tanta turbulencia en los mercados y tantos movimientos en el tablero de ajedrez de la economía hemos llegado a la saturación de noticias y cambios continuos y algunos han decidido la desconexión parcial o total pero no han valorado las graves consecuencias que esto les va a suponer.
La factura puede ser muy cara, ya que desconectar, aunque sea por saturación, supone renunciar a gestionar adecuadamente el negocio y esto es apostar al desastre.
Es cierto que en estos momentos es muy difícil y agotador estar en Alerta Total todo el tiempo, pero lo contrario es mucho peor, pues supone la negativa al análisis que cualquier movimiento puede suponer en el mercado y puede dejar a nuestra estrategia obsoleta o simplemente en dirección contraria a la adecuada.
Es preocupante observar la tranquilidad con la que algunos responsables se toman su obligación de estar al día de todo lo externo que pueda influir en su mercado y por lo tanto en su empresa o comercio y su dejación de responsabilidades en esta importante función.
Ni esta etapa del COVID ha conseguido disminuir el ritmo de los acontecimientos en los mercados ni parece que este mundo loco llamado VICA O VUCA (según queramos usar más anglicismos o menos) vaya a volverse más lento, sino todo lo contrario, hay movimientos importantes que afectarán al futuro de todas las pymes y comercios.
Aquí lo difícil es saber detectar a tiempo en cada noticia, cada cambio, cada nueva acción comercial en primer lugar si nos va a afectar o no. Lo más cómodo y por desgracia lo más frecuente es que la mayoría de los movimientos no se detecten como influyentes en nuestra empresa, pero sí lo son y aquí se siembra nuestro futuro problema.
La falta de análisis que también requiere cierta dosis de reflexión y serenidad (ambas casi desaparecidas por desgracia) hace que no nos demos ni cuenta de algo que va a ser determinante a medio plazo para nuestra propia supervivencia o crecimiento.
Y la falta de conocimiento de lo que sucede a nivel global ya sabemos por experiencia que acaba convirtiéndose en un dolor de cabeza pasado un tiempo, casi todo influye más de lo que creemos y eso nos ocasionará numerosos problemas en cascada.
Aparte de la obligación de estar adecuadamente formado y actualizado lo que significa una formación permanente de por vida (el título o los títulos que tengamos son una buena base, pero totalmente insuficientes en estos momentos) también hay que estar alertas a todo tipo de noticias generales o sectoriales y sobre todo aquellas que tengan que ver con tendencias nuevas o pequeños cambios o quizás no tan pequeños, aunque así nos parezcan en un primer momento.
Hay que hacer por lo tanto un llamamiento general a los responsables de las empresas en la máxima precaución en estos momentos al análisis riguroso de cada acción o noticia y sobre todo no descartar nada a la ligera a pesar del ritmo tan alto que lleva esto ahora.
Es agotador, es un factor de estrés y sobre todo es muy exigente estar en alerta constante pero más triste y más duro será tener que reducir plantilla o hacer más pequeño nuestro negocio o incluso tener que cerrarlo por habernos descuidado un momento.
Es muy importante que nada nos distraiga ahora de nuestras principales prioridades entre las que deben figurar el análisis diario de todo lo que se mueva o mañana lamentaremos no haber detectado a tiempo un nuevo competidor o un cambio de tendencia o una nueva estrategia de alguien que haga tambalearse nuestra empresa.
Si queremos superar este 2021 tras el año anterior tan trágico es imprescindible que nos mentalicemos de la importancia de estar al día absolutamente de todo lo que tenga que ver con la economía, el consumo, el comportamiento de la sociedad, los posibles cambios legislativos y medio ambientales y todo movimiento o acción en nuestro mercado y no nos limitemos a lo local sino a nivel internacional, pues muchos cambios se producen antes en otros mercados que por más lejanos que parezcan son la avanzadilla de lo que luego nos llegará de golpe y sin posibilidad de reaccionar.
Solo aquellos que vigilen y analicen todo en este momento, podrán tener tiempo de reaccionar ante la vorágine de movimientos que se van a producir en los mercados y los cambios de timón que eso puede suponer a los capitanes de cada barco.
Además, es lo mínimo que esperan de nosotros nuestros equipos humanos, que les iluminemos un camino bastante oscuro en estos momentos, que solo les producen dudas y mucha incertidumbre y esto les desmotiva en el día a día, démosles algo de seguridad y eso se transformará en acciones positivas y rentables para todos.

-El destino reparte las cartas, pero eres tú quién juega la partida.

José Carrasco
FERSAY ELECTRONICA, S.L.
Blog: www.josecarrascolopez.com

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Las 4 claves de cualquier negocio para 2021

Sin duda hay muchos factores en estos momentos tan turbulentos económicamente que influirán de forma decisiva en la viabilidad o no de muchísimos negocios en España, pero hay cuatro que seguro nos vamos a encontrar bien por obligación o bien porque ya los veamos venir y estos 4 factores clave son:

1. ALERTA MAXIMA CONTINUA.
2. APRENDIZAJES DIVERSOS.
3. INNOVACION.
4. ADAPTABILIDAD.

Veamos porqué cada uno de estos factores resultará decisivo a la hora de gestionar bien nuestras empresas indistintamente del tamaño y sector al que pertenezcan:

1. Alerta Máxima Continua: Ahora hay que estar revisando cada noticia general o sectorial, cada artículo nuevo, cada nuevo libro o webinar, cada nueva opinión, porque de lo contrario nos vamos a quedar atrás a gran velocidad y solo podremos estar al día y en primera línea si estamos suficientemente documentados y si dedicamos el tiempo necesario a entender las nuevas realidades, detectar cualquier pequeño cambio que se produzca en el mercado, comprender como nos afecta o afectará lo que otros hacen y que podemos hacer para estar preparados. Es tiempo de escuchar pero para comprender, reflexionar y tomar decisiones.

2. Aprendizajes Diversos: De cada nueva situación, de cada nueva acción o movimientos tanto globales como sectoriales en el mercado, de cada decisión que tomen otros actores en el mercado, de cada cambio que provoquen otros hay que sacar algún aprendizaje que deberemos traducir (en el sentido de simplificar) para que nuestro equipo humano lo entienda, lo asuma y respondamos a ello.
Cuanto más difíciles son los tiempos más podremos aprender si tenemos la mente abierta y estamos dispuestos a reconocer que no sabemos lo suficiente como para quedarnos en la zona conocida o de confort.

3. Innovación: No nos va a quedar otra que tratar de innovar, por eso el punto anterior, es el aprendizaje y el anterior la alerta máxima y en esto tenemos que practicar tanto la innovación incremental o pequeñas mejoras continuas que son más fáciles de llevar a cabo, pero no por ello menos importantes (sobre todo si suponen mejoras para nuestros clientes) y también si nos es posible y la más deseable la Innovación Disruptiva o Radical, mucho más difícil de idear y poner en marcha, pero que sin duda supone cambios en nuestro modelo de negocio y la propuesta de valor y por eso consigue saltos enormes que nos van a dar ventajas competitivas que nos posicionarán mucho mejor en el mercado.
Pero innovar solo es posible si tenemos al equipo bien formado y preparado y eso solo se consigue con un plan de formación continua que aparte de suponernos una actualización a nosotros mismos nos permite tirar del resto del equipo y conseguir que el mismo sea consciente de las prioridades a desarrollar para tener un negocio al día y que genere más valor para el cliente que otros actores del mercado.

4. Adaptabilidad: Y por último y no menos importante, no solo se trata de intentar ir nosotros por delante o al menos no quedarnos rezagados, sino que siempre habrá que contar con el factor sorpresa o cambios inesperados y es ahí donde entra la capacidad de adaptarnos nosotros al mercado, pues al revés es imposible, ningún mercado se va a adaptar a ninguna empresa. Para poder ser una empresa adaptable hay que cumplir antes los 3 factores anteriores, es decir solo si estamos en máxima alerta, solo si tenemos capacidad de aprendizaje, solo si somos capaces de practicar las distintas modalidades de innovación estaremos en condiciones de adaptarnos a cada nueva situación y también debemos ser capaces de intuir las nuevas realidades sin agarrarnos al pasado y a lo conocido y reconociendo los tiempos convulsos que vivimos.

Seguro que si tenemos en cuenta estos factores nada nos sorprenderá y podremos hacer más sólida nuestra empresa para beneficio de todos.
Suerte porque la van a necesitar en grandes dosis a los que no tengan en cuenta estos factores para 2021 y sigan trabajando el día a día sin más, y seguro que muchos éxitos a los que sí los tengan en cuenta.

-El mundo se mueve tan rápido ahora que los que dicen que no se puede, se encuentran con gente que ya lo está haciendo.

FELIZ NAVIDAD Y FELIZ 2021.

José Carrasco
FERSAY ELECTRONICA, S.L.
Blog: www.josecarrascolopez.com

LA VISION DE LA ACTUALIDAD DESDE FERSAY ELECTRONICA

A nivel internacional la situación económica actual ofrece distintas perspectivas, unas mejores como una leve recuperación en Estados Unidos y otras peores como el desastre de Japón y el preocupante incremento de revueltas en los países productores de petróleo que se van extendiendo muy rápidamente y lo que empezó como algo más leve en Túnez y Egipto está siendo una tragedia en Libia y otros países periféricos y lo peor es que esta crisis no parece que se pueda solucionar a corto plazo y eso nos perjudicará a los países dependientes del gas y petróleo como España. Es increíble e indecente que haya noticias por parte de esa masa de indeseables llamada especuladores que estén calculando ya cuánto va a costar la reconstrucción de Japón y viendo cómo sacar tajada de estas desgracias.

En cuanto a las situación española sigue agravándose porque el paro sigue subiendo como acabamos de saber respecto al pasado mes de Marzo y porque en el primer trimestre de 2011 han acabado en concurso de acreedores (la anterior suspensión de pagos) un 10% más de empresas que el mismo período de 2010 y lo único que hacen nuestros dirigentes es por un lado reunirse el presidente del gobierno con las más grandes empresas y por otro el opositor reunirse con las PYMES y los autónomos y cada grupo político va por su lado y así no se puede solucionar una crisis tan profunda. Pero es que incluso las grandes empresas reunidas con nuestro presidente han hecho su propia lista de peticiones sin contar con la CEOE que es la representación de las empresas en España, es decir que ellas van a lo suyo y a las pequeñas y medianas y a los autónomos que nos den y resulta que nosotros creamos el 80% del empleo del país, así que lo lógico es que las medidas o leyes que se hagan deberían ayudarnos al grupo que más empleo podemos crear y no a unas pocas muy grandes.

Con tanto desconcierto y con tanta información diferente es cierta la palabra que usa una importante marca de automóviles en su actual spot publicitario de INFOXICACION, ya que se pueden leer muchísimos artículos sobre lo que habría que hacer hasta llegar a intoxicarnos por exceso, pero nadie hace casi nada al final.

De todas formas con esta atmósfera cada vez está más claro que los que seguimos intentando

ir hacia delante con nuestras pequeñas empresas somos unos fenómenos porque con todo en contra todavía estamos dando guerra y la que daremos porque nosotros SI QUEREMOS a nuestras empresas y vivimos de dar servicio todos los días no de pelotazos. Debemos aplicarnos en nuestras compañías lo que se comentó en el último congreso de Pamplona que hablaba sobre talento, innovación, creatividad y aprendizaje donde se decía que el ser humano atiende a dos estados para decidir como son la razón y la emoción y si hay poco consumo que al menos sepamos que debemos convencer a nuestros clientes por estas dos cuestiones.

Pensemos como conseguir que nos den la razón con los argumentos que les exponemos para lo que deberemos estar debidamente formados y entrenados todos en la compañía y pensemos como conseguir que se emocionen con nuestra actuación, nuestros detalles, nuestras diferenciaciones con respecto a otros competidores y seguro funcionará. Algo importante que dijo un experto en este congreso es que mucha gente piensa que estamos viviendo cambios en esta época y eso es completamente falso y nos lleva a equivocarnos en la estrategia a seguir en nuestro negocio, lo que de verdad estamos es ante un cambio de época que es mucho más profundo y nada volverá a ser igual cuando vaya saliendo el sol en esta crisis y con esta visión sí podemos acertar más.

También nos vienen muy bien algunos de los consejos que nos da el Dalai Lama como por ejemplo:

Abre tus brazos al cambio pero no te olvides de tus valores.

Sigue las tres erres: respeto a ti mismo + respeto para los otros y responsabilidad sobre todas tus acciones.

Cuando pierdes, no pierdes la lección.

Juzga tu éxito según lo que has sacrificado para conseguirlo.

Cuando juzgues a los demás, hazlo con tu mejor voluntad.

A su vez algunas opiniones de personas muy activas en el mundo de la empresa nos pueden

ayudar a entender mejor la coyuntura actual y el Sr. Sagardoy presidente de su bufete de abogados dice que España es muy protectora del trabajador y no del trabajo y se paga más por estar que por producir o María Garaña presidenta de Microsoft que afirma que si la gente que más da y más compromiso tiene la tratamos como a la generalidad, no estamos incentivando a que sigan con ese mismo comportamiento o el Dr. Mario Alonso Puig que opina debemos desarrollar un carácter para crear un destino porque ahora vivimos en una época marcada por la pérdida de referencias y cuando esto se produce empieza la decadencia de una civilización.

En fin esperemos que algunas cosas ayuden, como algunos planes renove o mejore la situación de la banca para que se mueva algo más el consumo, que no nos suban mucho los tipos de interés porque ahí España sale perdiendo y que algunos eventos como el próximo MEDPI en Valencia entre e l 7 y el 9 de Junio nos den un empujoncito a todos para que podamos seguir aplicando todas las ideas, poniendo todo el esfuerzo y talento en nuestras empresas.

Y como viene siendo costumbre me despido con una frase-reflexión propicia para el momento actual :

CRECER IMPLICA DEDICACION, SUFRIMIENTO Y ESFUERZO, EMPEZAMOS CUANDO QUIERAS.

SALUDOS Y FELICIDADES POR SEGUIR MEJORANDO ESTE MERCADO.